رقابت سونی و مایکروسافت در گیمینگ از گذشته تا امروز
در این مقاله قصد داریم تاریخچه رقابت دو شرکت سونی و مایکروسافت در صنعت گیم را بررسی کرده و سرانجام آینده رقابت این دو را تحلیل کنیم.
زمانی که مایکروسافت تصمیم داشت در نسل ششم وارد عرصه بازی‌های ویدیویی شود، سونی با پلی استیشن ۲ در حال حکم‌رانی بر صنعت گیم بود. شاید در آن زمان کسی باور نمی‌کرد که این شرکت آمریکایی تبدیل به یک رقیب جدی برای سونی شود. البته که صحبت از مایکروسافت بود، یک ابرکمپانی که در زمینه نرم‌افزار مالک مطلق بازار بود. یک مشکل بزرگ وجود داشت؛ مایکروسافت شرکتی نرم‌افزاری بود و حالا باید سخت‌افزار توسعه میداد. ایده خلق ایکس باکس و دشواری‌های تولید اولین کنسول آن، به تنهایی مقاله‌ای جدا می‌طلبد.
مشخص بود که با فروش بی‌نظیر پلی استیشن ۲، مایکروسافت قصد نداشت در اولین نسل، با حریف مستقیماً رقابت کند. پلی استیشن ۲ در نهایت با فروش بیش از ۱۵۵ میلیون دستگاه در نسل ششم، تبدیل به پرفروش‌ترین کنسول تاریخ شد. سونی در آن بازه زمانی در آسمان‌ها سیر میکرد، چرا که بر بازار تسلط کامل داشت. همین غرور و حس مالکیت، دردسرهای زیادی را در برای کمپانی ژاپنی به همراه آورد. از سوی دیگر، مایکروسافت قصد داشت برنامه‌های اصلی خود را برای ورود به بازار عملی کند.
تنها هدف مایکروسافت در نسل ششم، به وجود آوردن یک فن‌بیس مشخص برای آینده‌ی خود بود. اولین کنسول Xbox که با همین نام اختصاری نیز شناخته می‌شود، دارای ویژگی‌های آنلاینی بود که پلی استیشن ۲ از آن بهره نمی‌برد. به عبارتی می‌شود این کنسول را انقلابی در تجربه آنلاین روی کنسول‌های خانگی توصیف کرد. استفاده کابل LAN و تجربه عناوین مولتی‌پلیر، چیزی بود که مشخصا جلوتر از زمان خود قرار داشت. این پایان ماجرا نبود؛ در آن دوره، سونی به صورت جدی استودیوهای بازی‌سازی خود را تشکیل داد و عناوین انحصاری باکیفیتی را در دستور کار خود قرار داد.
کسی نمی‌تواند خدای جنگ یا همان God of War را نادیده بگیرد. پلی استیشن ۲ اولین زادگاه این فرنچایز بود. عنوانی که با محبوبیت دیوانه‌کننده خود، تبدیل به یکی از علت‌های خرید این کنسول شد. مایکروسافت می‌دانست کنسول بدون بازی اختصاصی و تنها با قابلیت‌های آنلاین، نمی‌تواند مخاطبین نینتندو و سونی را به سوی خود جذب کند. علاوه بر بستن قراردادهای Third-Party، مایکروسافت شرکت بانجی (Bungie) را خریداری کرد تا حق مالکیت بازی Halo را به دست آورد. جالب است بدانید که قبل از خریداری شدن بانجی توسط مایکروسافت، مراحل توسعه و ایده‌پردازی Halo شروع شده بود.
این اقدامی بزرگ از سمت مایکروسافت بود، چرا که کنسول خود را با یک بازی اختصاصی و منحصر به فرد به بازار عرضه میکرد. قالب Sci-fi اصولا در آن زمان از محبوبیت بالایی در بین مخاطبین برخوردار بود. Halo یک شوتر اول شخص بود که بازیکنان را در نقش سربازی به نام مسترچیف قرار میداد. Halo عنوانی بود که نبردهای فضایی را در قالبی فوق‌العاده به نمایش می‌گذاشت. مهم‌تر از هر چیز، Halo عنوانی بود که تجربه بازی‌های شوتر اول شخص را روی کنسول‌ها متحول کرد. تا قبل از انتشار Halo، رایانه‌های شخصی تنها خانه و بهترین پلتفرم برای علاقه‌مندان به سبک شوتر اول شخص بودند.
این بازی با استفاده درست از آنالوگ‌ها، کاری کرد که یک شوتر اول شخص روی کنسول به بهترین شکل ممکن قابل بازی باشد. عرضه منحصر به فرد ایکس باکس به همراه سکوی پرتاب خود، یعنی Halo، باعث شد تا مایکروسافت ورود قدرتمندی را به صنعت گیم رقم بزند. مایکروسافت در نهایت موفق به فروش ۲۴ میلیون دستگاه ایکس باکس شد که برای اولین ایستگاه یک شرکت در تولیدات کنسولی، آمار خوبی به حساب می‌آید.
به ژاپن برمی‌گردیم، جایی که سونی تقریبا ۱۲۰ میلیون دستگاه بیشتر از ایکس باکس به فروش رسانده و مایکروسافت را در حد و اندازه‌های یک رقیب نمی‌بیند. اما ورق خیلی زود برگشت. مایکروسافت برنامه‌های زیادی برای ادامه راه در صنعت گیم داشت و بیل گیتس (Bill Gates) پتانسیل بازار را به خوبی درک کرده بود. مایکروسافت قصد داشت کنسول قدرتمند بعدی خود را روانه بازار کند. هوشمندی شرکت آمریکایی در جایی بود که تصمیم گرفت کنسول گیمینگ خود را زودتر از رقیب مستقیم خود، یعنی سونی وارد بازار کند. کنسول ایکس باکس ۳۶۰ تقریبا یک سال زودتر از پلی استیشن ۳ وارد فروشگاه‌ها شد و ضربه‌ی بدی را به سونی وارد کرد.
جدا از زمان عرضه دو کنسول، پلی استیشن ۳ با قیمت‌گذاری عجیب و غریبی پا به بازار گذاشت. همانطور که ذکر شد، غرور و تکبر نتیجه‌ی خوبی برای سونی به همراه نداشت و قیمت‌گذاری فاجعه پلی استیشن ۳، همه چیز را برای موفقیت مایکروسافت فراهم کرده بود. دو دلیل اول را کنار بگذارید، سونی ضربه بزرگی به خودش زد. از طراحی داخلی کنسول پلی استیشن ۳ به عنوان یکی از بدترین‌ها در تاریخ صنعت گیم یاد می‌شود. نه تنها پلی استیشن ۳ در زمینه اجرای بازی‌ها، ضعیف‌تر از رقیب خود یعنی ایکس باکس ۳۶۰ عمل میکرد، بلکه ساخت بازی روی آن نیز بسیار دشوار بود. سازندگان Third-Party رنج و عذاب زیادی را برای پورت بازی‌های خود به پلی استیشن ۳ متحمل شدند.
همین باعث شد ایکس باکس ۳۶۰ از نظر سرعت، قیمت و کیفیت بهتر از پلی استیشن ۳ عمل کند. نتیجه‌ی کار، امری قابل پیش‌بینی بود. ایکس باکس ۳۶۰ تقریبا تا اواخر نسل هفتم، در زمینه فروش بهتر از پلی استیشن ۳ عمل کرد. سونی خیلی زود متوجه اشتباهات خود شد و با عرضه کنسول‌های بهینه‌تر و مهم‌تر از همه چیز، انتشار بازی‌های انحصاری ماندگار، دوباره تسلط بازار را به دست گرفت. سونی از اواسط نسل هفتم چند عدد از ماندگارترین بازی‌های تاریخ را برای پلی استیشن ۳ توسعه داد. از بازی‌های محبوبی چون Resistance ،Infamous و Killzone گرفته، تا سه‌گانه Uncharted و بازی فراموش نشدنی‌ای به‌نام The Last of Us.
مشخصا نباید از God of War هم غافل شویم، عنوانی که با نسخه سوم خود یک سه‌گانه تاریخی را به سرانجام رساند. بازی Metal Gear Solid 4 هم یک تجربه بی‌نظیر محسوب می‌شد که تنها روی این کنسول قابل تجربه بود. جالب است بدانید که این شاهکار هنوز روی هیچ پلتفرمی جز پلی استیشن ۳ قابل بازی نیست. البته از آن سو مایکروسافت هم در زمینه ساخت بازی‌های انحصاری موفق عمل کرد. خلق سه‌گانه Gears of War در نسل هفتم و ادامه سری Fable، از جمله مهم‌ترین اقدامات این شرکت آمریکایی در تولید بازی به حساب می‌آمد. در نهایت، فروش کنسول پلی استیشن ۳ به لطف بازی‌های ماندگارش، از ایکس باکس ۳۶۰ پیشی گرفت.
سرانجام، در نسل هفتم پلی استیشن ۸۷ میلیون و ایکس باکس ۸۴ میلیون واحد فروش داشتند. هرچند سونی در نهایت به دلیل برند ریشه‌دارتر خود موفق به فروش کنسول‌های بیشتری شد، اما کارشناسان مایکروسافت را برنده این رقابت یک به یک خطاب می‌کنند، اگرچه نینتندو بی چون و چرا برنده نسل هفتم بود. حالا که این دو شرکت در نزدیک‌ترین رقابت ممکن قرار داشتند، چشم‌ها به معرفی کنسول‌های بعدی این دو کمپانی دوخته شده بود.
شاید شروع نسل هشتم، یکی از استراتژیک‌ترین و عجیب‌ترین شروع‌ها در تاریخ صنعت گیم باشد. جایی که سونی با استفاده درست از مهره‌های خود، ایکس باکس را کیش و مات کرده و تا یک قدمی انحلال برد. مایکروسافت دقیقا همان اشتباهاتی را انجام داد که سونی در ابتدای نسل هفتم مرتکب شده بود که مهم‌ترین آن، قیمت‌گذاری نادرست بود. مایکروسافت با مدیریت دان متریک (Don Mattrick)، قصد داشت کنسول‌های ایکس باکس را به چیزی فراتر از یک کنسول بازی تبدیل کند. اقدامی که نهایتا به انتقاد سفت و سخت گیمرها منتهی شد. مایکروسافت خطر را بیخ گوش خود احساس میکرد و زمان اعلام قیمت کنسول، میخ آخر تابوت ایکس باکس وان را با دست خود محکم کرد.
کارشناسان می‌گویند که سونی نسل هشتم را در همان چند دقیقه کنفرانس E3 برنده شد. اثر مخرب اتفاقات پیش آمده روی برند ایکس باکس تا حدی بود که موجب شد این کنسول تا اواخر نسل هشتم نیز نتواند روی پای خود بایستد. به دلیل انتشار انحصاری‌های باکیفیت توسط سونی و خلاء وجود بازی خوب در اکوسیستم ایکس باکس، نسل هشتم خیلی زود به نسلی کاملا یک‌طرفه تبدیل شد. دان متریک برکنار شد و فیل اسپنسر (Phill Spencer) به جانشینی او درآمد.
اسپنسر برای سرپا کردن ایکس باکس و بازگشت به رقابت، به چند فاکتور اساسی نیاز داشت که شامل ساخت و انتشار بازی‌های خوب، بازگرداندن اعتماد به مایکروسافت و ساخت یک پیشنهاد منحصر به فرد و جذاب می‌شد. مایکروسافت فرصت ریسک‌پذیری و پرورش نداشت، در نتیجه از قدرت اصلی خود، یعنی پول استفاده کرد. اگر به استودیوهای داخلی سونی یک نگاه کلی بیندازید، متوجه می‌شوید که تیم پلی استیشن در طول سه نسل همکاری دور هم جمع شده است و بیشتر حاصل گسترش و پرورش استعداد است.
مایکروسافت عملا نسل را واگذار کرده بود و این از دست دادن محبوبیت، حتی آینده کنسول‌های این شرکت را نیز تحت تاثیر قرار میداد. مایکروسافت به راهی سریع اما موثر برای جلب این اعتماد نیاز داشت. سریع‌ترین راه برای رسیدن به هدف نیز همیشه از مسیر پول می‌گذرد؛ پس فیل اسپنسر آستین را بالا زد! مهم‌ترین عاملی که باعث می‌شد بازی‌های مایکروسافت از نظر کمیت و کیفیت عقب‌تر از عناوین سونی قرار بگیرند، عدم وجود استودیوهای کافی و مناسب بود؛ بنابراین اسپنسر تصمیم گرفت که این خلاء را با خرید استودیو پر کند.
خریدها خیلی زود یکی از پس از دیگری از راه رسیدند. خرید استودیوی سازنده Hellblade، خرید خالقان Fallout New Vegas و Wasteland و خرید استودیوهای سازنده Age of Empires و Forza Horizon از جمله اولین اقدامات مایکروسافت در این راه بود. این کمپانی همچنین چندین استودیوی داخلی مانند The Coalition ،343i و The Initiative را به لیست استودیوهای خود اضافه کرد.
با این وجود، خرید استودیو کافی نبود، چرا که توسعه بازی‌های باکیفیت نیازمند برنامه‌ریزی و صبر طولانی است. طرفداران در سریع‌ترین زمان ممکن به یک دلیل موجه برای خرید ایکس باکس نیاز داشتند؛ در نتیجه، سرویس گیم‌پس به وجود آمد. در بازه زمانی که سرویس‌های اشتراکی، سینما و تلویزیون را در نوردیده بودند، صنعت گیم تازه در حال میزبانی از این نوع خدمات بود. مایکروسافت خیلی زود به این عرصه ورود کرد اما یک پیشنهاد جالب، آن را با دیگر سرویس‌ها متمایز میکرد. مایکروسافت قصد داشت تمام عناوین فرست‌پارتی آینده خود را در زمان انتشار، درون سرویس گیم پس قرار دهد.
کسب درآمد صاحبان پلتفرم، همیشه از نرم‌افزار به دست می‌آید. شرکت‌ها اکثرا در فروش سخت‌افزار یا کنسول هیچ سودی نمی‌کنند و در عوض، در فروش محتوا برای آن، پول به جیب می‌زنند. مایکروسافت خیلی زود متوجه شد که حتی در دوران اوج خود، نمی‌تواند حریف برندینگ قوی و محبوب پلی استیشن شود. مایکروسافت اگر کنسول کافی نفروشد، نمی‌تواند محتوای اختصاصی خود را نیز به میزان کافی به فروش برساند. به همین دلیل، این شرکت آمریکایی سیاست جدیدی را در پیش گرفت که خیلی زود موجب جدا شدن راه سونی و مایکروسافت شد.
مایکروسافت به انتشار محتوای جذاب برای گیم پس ادامه داد و تنها هدفش در نسل هشتم، محبوب‌تر کردن این سرویس برای نسل نهم بود. علاوه بر این اقدام، مایکروسافت به خرید استودیو ادامه میداد که گل سرسبد آن، خرید شوکه‌کننده زنی‌مکس مدیا (ZenniMax Media) بود. با این خرید، مایکروسافت مالکیت کامل تمام استودیوهای زیرمجموعه بتسدا را در دست گرفت. شرکت‌های بزرگی چون بتسدا گیم استودیوز (Bethesda Game Studios)، آرکین (Arkane)، تانگو گیمزوُرکس (Tango GamesWorks)، اید سافتور (id Software) و ماشین‌گیمز (Machine Games) حالا زیرمجموعه مایکروسافت بودند.
خبر بزرگ بعدی، انتشار تمام بازی‌های قدیمی و جدید این شرکت‌ها برای سرویس گیم پس بود. بلافاصله پس از نهایی شدن قرارداد، تمام بازی‌های قدیمی بتسدا برای گیم پس عرضه شدند. همچنین اعلام شد که تمام بازی‌های آینده این شرکت‌ها نیز در زمان عرضه، روی سرویس گیم پس در دسترس خواهند بود. زمانی که همه تصور داشتیم مایکروسافت کارش با خرید استودیو به اتمام رسیده است، خبر دیوانه‌کننده‌تری چون خرید اکتیویژن بلیزارد (Activision Blizzard) توسط مایکروسافت، اینترنت را منفجر کرد. مایکروسافت حالا ناشر Call of Duty را خریداری کرده بود! هرچند این قرارداد هنوز نهایی نشده است، اما به محض وقوع آن، مایکروسافت دارای ۳۲ استودیوی فرست‌پارتی خواهد شد.
مایکروسافت اقداماتی انجام داد که موجب شد نه تنها بازی‌هایش در انحصار کامل ایکس باکس نباشند، بلکه برای تجربه محتوای مایکروسافت اصلا نیازی به خرید ایکس باکس وجود نداشته باشد! سرویس گیم پس خیلی زود برای رایانه‌های شخصی و سیستم ابری یا Cloud در دسترس قرار گرفت. حالا شما نه تنها می‌توانید بازی‌های این شرکت را روی ایکس باکس و PC تجربه کنید، بلکه توانایی تجربه آن‌ها روی تلفن همراه یا تلویزیون بدون کنسول خود را نیز در اختیار دارید. سرویس گیم پس نیز هم‌اکنون چیزی نزدیک به ۲۵ میلیون کاربر همزمان دارد.
با یک نگاه کلی به تبلیغات مایکروسافت، می‌توان به راحتی نتیجه‌گیری کرد که سیاست اصلی این شرکت، فروش سخت‌افزار یا کنسول نیست. مایکروسافت می‌خواهد آن‌قدر سرویس گیم پس را معروف کند که دیگر حتی نیازی به فروش کنسول و متحمل ضرر شدن نداشته باشد. درآمد از نرم‌افزار، یک درآمد مستقیم است و نیازی به خرج‌های فرعی ندارد؛ طبیعی است که هر شرکتی چنین درآمدی را ترجیح دهد.
اما سونی از آن سو چه می‌کند؟ یا شاید سوال بهتر این‌چنین باشد: آیا نیاز است که سونی کاری بکند؟ پلی استیشن برندی محبوب در صنعت گیم است و تاریخ نشان داده که حتی سیاه‌ترین دوران این کنسول نیز، با موفقیت سپری شده است. سونی استودیوهای بازی‌سازی خود را در اختیار دارد و به ساخت عناوین باکیفیت ادامه می‌دهد. سونی کنسول قدرتمند پلی استیشن ۵ را عرضه کرد و با تکنولوژی و تبلیغات مناسب، به فروش سخت‌افزاری خود ادامه می‌دهد. سونی سرویس‌های اشتراکی منحصر به فرد خود را نیز به طور مداوم تقویت می‌کند. آیا واقعا نیاز است که به رقابت با مایکروسافت ادامه دهد؟ جواب این سوال ضد و نقیض است.
رقابت، لازمه موفقیت و مقبولیت است. این رقابت است که باعث پیشرفت و جلو رفتن یک صنعت می‌شود. بدون رقابت، احترام به مخاطب و ساخت محتوای خوب از بین می‌رود. هر دو سمت ماجرا از این مهم مطلع هستند. جدای از این‌ها، سونی کماکان برای حفظ ارزش سهام و مقبولیت در بازار، مجبور است که به رقابت ادامه دهد. به عنوان مثال، وقتی مایکروسافت بتسدا و اکتیویژن را می‌خرد، سونی نمی‌تواند به بهانه‌ی تفاوت سیاست، اقدامی انجام ندهد؛ زیرا مخاطب از سونی انتظار واکنش دارد. همین می‌شود که شرکت ژاپنی با سابقه یک یا دو خرید در نسل هشتم، چندین خرید مهم و حیاتی را در همین اوایل نسل نهم انجام می‌دهد.
با این حال، خرید یک شرکت توسط سونی، سیاست‌های متفاوتی را نسبت به مایکروسافت می‌طلبد. خرید شرکت‌هایی چون بانجی، هیون (Haven)، بلوپوینت (Bluepoint) و هوس‌مارک (Housemarque)، از جمله این خریدهای متفکرانه هستند. سونی به رقابت ادامه می‌دهد، اما نه به صورت مستقیم. شرکت‌هایی چون مایکروسافت، اکتیویژن و اپیک‌گیمز (Epic Game)، به جا افتادن بازی‌های سرویسمحور در صنعت کمک کردند. با همه‌گیر شدن این بازار، سونی متوجه شد که برای سود بیشتر باید به این جبهه روی بیاورد. به همین دلیل بانجی را خرید و پروژه‌های سرویسمحور زیادی را به استودیوهای خود سپرد.
حتی اگر می‌بینید که سونی سرویس‌های خود را یک‌پارچه کرده و تمرکز خود روی آن‌ها را افزایش می‌دهد، به برکت وجود رقیبی به‌نام گیم پس است. سوال اینجاست، آیا پلی استیشن پلاس جدید برای رقابت مستقیم با گیم پس عرضه شده؟ جواب منفی است. مایکروسافت استودیو می‌خرد، اما تصمیم نمی‌گیرد مثل سونی بازی‌های تماما داستانی بسازد. سونی سرویس جدید می‌سازد، اما تصمیم نمی‌گیرد بازی‌های خود را در روز عرضه روی آن قرار دهد. جواب نهایی در همین دو مثال نهفته است.
سونی و مایکروسافت تا ابد رقیب باقی می‌مانند و باید در موازات سیاست‌های یکدیگر حرکت کنند، اما مثل سابق، وابسته به تصمیمات هم نیستند. فروش بازی کماکان برای سونی در اولویت قرار دارد، اما از سرویس نیز برای کسب درآمد استفاده می‌کند. از طرفی، تجربه بازی از طریق سرویس برای مایکروسافت مهم‌تر است، اما از فروش بازی‌های خود نیز بهره می‌برد. برای سونی فروش سخت‌افزار به منظور عملکرد بهتر بازی‌هایش در بازار مهم است، اما مایکروسافت سخت‌افزار می‌فروشد تا سرویس خود را در دسترس عده‌ی بیشتری قرار دهد. سونی به حفظ و پیشرفت اکوسیستم خود فکر می‌کند، اما مایکروسافت قصد دارد اکوسیستم خود را گسترش دهد.
به همین دلیل است که با وجود اقدامات ریز و درشت هر دو شرکت، پلی استیشن ۵ و ایکس‌باکس‌های جدید، فروش نزدیکی را تجربه می‌کنند. به همین دلیل است که با وجود خریدها و اقدامات نجومی توسط مایکروسافت، کنسول سونی کماکان فروش بیشتری دارد. رقابت این دو کمپانی اهمیت دارد، اما دیگر واجب نیست. شاید در آینده‌ای نه چندان دور، رقابت دو شرکت دیگر اهمیتی هم نداشته باشد.
مطالب مرتبط سایت
تبلیغات
پر بحث‌ترین‌ها
- رسمی: Forza Horizon 5 بهار امسال برای PS5 عرضه خواهد شد
- گزارش: بازی بعدی God of War با محوریت اساطیر مصر در دست ساخت قرار دارد [بهروزرسانی شد]
- کارگردان Ori: پلی استیشن بهزودی استراتژی چندپلتفرمی ایکس باکس را دنبال خواهد کرد
- شایعه: Halo: Infinite به پلی استیشن خواهد آمد
- منبع داخلی: Halo: The Master Chief Collection به PS5 می‌آید
- سیستم مورد نیاز Marvel’s Spider-Man 2 مشخص شد + تریلر نسخه PC
تبلیغات
پربازدید
+ ادامه
اولین تیزر تریلر فصل دوم Wednesday منتشر شد 
تصاویر جدیدی از فصل سوم سریال Squid Game منتشر شد + تاریخ دقیق پخش 
فصل سوم Your Friendly Neighborhood Spider-Man به طور رسمی تایید شد 
تریلر دومین همکاری eFootball و سوباسا منتشر شد 
لیست سریالهای پربازدید Netflix اعلام شد 
آخر هفته چه فیلم و سریالی ببینیم؟ از تا Moana 2 تا Nickel Boys 
فصل سوم Squid Game احتمالا درباره سرباز ۰۱۱ است 
بازسازی سریال خانه کوچک توسط نتفلیکس ساخته خواهد شد 
نقد انیمیشن Moana 2 | فاقد قصه اما خوش رنگ و لعاب 
سیستم مورد نیاز Marvel’s Spider-Man 2 مشخص شد + تریلر نسخه PC
- تریلر دومین همکاری eFootball و سوباسا منتشر شد
- سیستم مورد نیاز Marvel’s Spider-Man 2 مشخص شد + تریلر نسخه PC
رسمی: Forza Horizon 5 بهار امسال برای PS5 عرضه خواهد شد 
مدت زمان مورد نیاز برای اتمام مراحل داستانی Assassin’s Creed Shadows اعلام شد 
بازیگر GTA 5 می‌خواهد در GTA 6 حضور پیدا کند و در مقدمه آن کشته شود 
توسعه دهنده سابق: بعید است که GTA 6 روی کنسول‌ها با نرخ ۶۰ فریم بر ثانیه اجرا شود 
Marvel’s Spider-Man 2 نقدهای متوسطی در استیم دریافت کرده است 
عضو سابق راکستار: ساخت یک بازی جهان باز بدون باگ مانند GTA 6 بسیار متفاوت از اثری مانند The Witcher 3 است 
اسپنسر: Xbox Series X/S و PS5 بسیار شبیه به هم هستند، باید با نوآوری در سخت‌افزار آن‌ها را متمایز کنیم 
گزارش: بازی بعدی God of War با محوریت اساطیر مصر در دست ساخت قرار دارد [بهروزرسانی شد]
- اولین تیزر تریلر فصل دوم Wednesday منتشر شد
- تصاویر جدیدی از فصل سوم سریال Squid Game منتشر شد + تاریخ دقیق پخش
- فصل سوم Your Friendly Neighborhood Spider-Man به طور رسمی تایید شد
- لیست سریالهای پربازدید Netflix اعلام شد
- آخر هفته چه فیلم و سریالی ببینیم؟ از تا Moana 2 تا Nickel Boys
- فصل سوم Squid Game احتمالا درباره سرباز ۰۱۱ است
- بازسازی سریال خانه کوچک توسط نتفلیکس ساخته خواهد شد
- نقد انیمیشن Moana 2 | فاقد قصه اما خوش رنگ و لعاب
تاریخ اکران فیلم اکشن Havoc با بازی تام هاردی مشخص شد 
نقد فیلم Get Away | فاجعه غیرقابل تماشا
نظرات
🥰
چیزی که xbox رو سر پا نگه داشته پول شرکت مادرشه و چیزی که playstation رو سر پا نگه داشته خلاقیت و تولید بازی‌های انحصاری پرتعداد و بسیار باکیفیته.
نسل ۶ سونی به خاطر پولش برد وگرنه از لحاظ خلاقیت نینتندو و سگا اون زمان خیلی جلوتر از سونی بودن
و سونی حتی استدیو فرست پارتی هم نداشت اون زمان
God of War 1
Shadow of the Colossus
Ico
Killzone
Ratchet & Clank
Playground Games Left the Chat …
واسه کسایی اینو بگو که از نسل هشت و نه گیمر نشده باشن داش – اینجا بیشتریا بچن درک نمیکنن چی میگی میان دیس میدن
آخه چرا یه شعری مینویسید که همه بهتون بخندن !
کل جهان میدونن طرف تروله بعد برگشتید با یه طور آرومی باهاش صحبت میکنید انگار داره درست میگه !!!
سونی این همه بازی برای نسل ۶ عرضه کرد که بالا نوشتم بعد میگید هیچی نداشت !!!!
والا شما بیشتر بچه هستید که حتی زحمت به خودتون نمیدید اگه اطلاعات ندارید برید تحقیق کنید !
انگار نه انگار خود شما تو پست گرن به ریپلای زده بودی تهمت فنبوی و هیتر بودن میزدی !
چیزی که عیانه چه حاجت به بیانه
اینکه ایکس باکس بعد ۳ نسل برای یک انحصاری خوب باید بره یک ناشر رو ده ها میلیارد دلار بخره نشان دهنده بی استعداد بودن ایکس باکس هست.
آی پی خربدن با ارزش نبست
پرورش و ایجاد آی پی با ارزشه
خودتو لایک کردی خیلی خنده داری😂
همین کار رو ۱۰۰ بار پلی گراند هم انجام داده 😉
به من چه😐
اسمش چیه پلی گراند؟
همون Blizzard پلی گرانده
نمیتونم موافق حرف خودم باشم؟
اگه دیس میدادم به حرف خودم باید میومدی حرف مفت میزدی
خیلی خوبی😂
متن رو خوندی؟ استاد بیزینس قمار نیست. اگه یک جا لغزش کنی باید خرج کنی یا لفت بدی. مایکروسافت ترجیح داد خرج کنه. دستاورد سونی یک ماحصل ۲۰ ساله‌ست. ایکس باکس نمیتونه تو ۵ سال به دستش بیاره. خیلی توهین‌آمیزه که مقاله رو باز میکنید. تیتر می‌خونید و سریع میاید کامنت می‌ذارید
من مقاله رو خوندم. شما چه تو مقاله چه تو همین کامنتی که گذاشتی حرف من رو تایید کردی که علت بقای xbox پول شرکت مادرش بوده.
به جیم رایان زنگ میزنم میگم وقتی از دنیا رفتی قسمتی از ارثش رو به تو واگذار کنه
شرکت مادر ؟ شرکت پدرش چی اون پول نداشت ؟ مایکروسافت که یک شرکت یک بعدی نیست مثله سونی مایکروسافت اکوسیستمی هست واسه خودش که همه جا نفوذ داره
یک تغییر تویه یه بخش مایکر میتونه کلی از صنایع رو نابود کنه 😐 مثال: امروز مایکروسافت قیمت ویندوز رو افزایش بده بیشترین فشار به تولید کننده ها به صنعت vfx فشار میاد سینما هم کمرش میشکنه :)) همین الان نصف سرور های ایران دارن از مایکروسافت و مشتقاتش استفاده میکنن
یه جور میگی انگار اکس باکس بخش فرعی و غیر مهم‌مایکرو هست و گفته حالا بیا اینو بگیر ورشکست نشی
همین یه مدت پیش بزرگترین خرید تاریخ رو داشت این نشونه اینه که اکس باکس بسیار ارزش مند هست واسه اکوسیستم مایکرو
بله اکس باکس جزوی از یک غول تکنلوژی هست و موفقیتش ۱۰۰٪ ی هروقت مایکروسافت رویه چیزی تاکید ویژه داشت موفق شده مثله زبان c# اینقدر دولوپ شد که الان همه دوباره خواهان برنامه نویساش شدن
کامنت شخص بالا با شما فرق داره. مگه اینکه جفتتون یک نفر باشید.
چی میگی بزرگوار سه نسله مایکروسافت پایه ثابت صنعت گیمه!
تو این سه سال چندتا آی پی درست و حسابی به صنعت گیم داده؟ بشماری به انگشت های دو دست نمیرسه
یعنی اینقدر سخته مثل سونی که haven رو تاسیس کرد کلی نخبه حمایت مالی کنی و دستشون رو باز بذاری تا برات بازی بسازن؟
متن : « خرید شرکت‌هایی چون بانجی، هیون (Haven)، بلوپوینت (Bluepoint) و هوس‌مارک (Housemarque)، از جمله این خریدهای متفکرانه هستند.»
استودیو هیون رو تاسیس کرد یا خرید؟
تویه تجارت قدرت و امکانات و ره بری مهم‌هست که اکس باکس سومی رو داره و دوتایه دیگه هم با پول میاره خلاص تجارت جایه وجدان داشتن و احساسی فکر‌کردن نیست
سال ۱۹۷۵ که مایکروسافت تاسیس شد یه دفتر خیلی کوچیک داشت که تا سال ها گردش مالی سالیانش اندازه یک هفته سونی هم نمیشد که سال ها با اون عظمت و قدمت داشت فعالیت میکرد ولی چیزی که باعث شده الان مایکروسافت جز ۳ کمپانی با ارزش تو جهان باشه و به ۲۵ برابر سونی ارزشش برسه خلاقیت, نوآوری و تولید محصولات با کیفیت بوده.
چیزی که مایکروسافت رو به اینجا رسوند این بود که در کشور بمب اتم خورده ای نبود ، و هیچکدام از کشورهای شوروی، ائتلاف ملی و کمونیست چین در خاکش حضور نظامی نداشتن
کوچه علی چپ
چیزی‌که مایکروسافت رو رسوند به اینجا حضور و نگه داشتن نوابق دوری از سلطه گری و انعطاف پذیری بود :)) اون زمان درسته بیل‌گیتس خیلی سفتو سخت بود سر عقیده هاش ولی همیشه نظر کارشناساش رو در اخر قبول میکرد برعکس سونی و اپل :))
شعار‌های بمب اتم و … چیزی جز دمیج‌کنترل‌نیست هرشرکتی میتونه بهترین‌باشه مثله تویوتا و هوندا
چرا انقدر دیس؟
در متن هم گفته شد فیل اسپنسر نمیتونست چند سال صبر کنه و مثل سونی یه سری استودیو فرست پارتی که با هم رابطه نزدیکی دارن پرورش بده،پس استودیو خرید.
با اینکه خیلیا دیسلایک کردن ولی بنظرم این اولین جملیه درستی هست که این بشر زده 😂 اگه مایکرپسافت پشت ایکس باکس نبود مطمعنا نمیتونست سرپا بمونه چه برسه به این خرید ها بودجه سنگین بازیاش و سرویس گیم پس و دلیل موندن یونی هم فن بیس بزرگش و گیم های خوبش و خراب کاری ایکس باکس بود
چیزی که ایکس باکس رو سرپا نگه داشته آینده ایی هست که مدیران مایکروسافت برای بخش گیمینگشون متصور شدن ، وگرنه هیچ شرکتی مغز خر نخورده پول بده به چیزی که براش به غیر از سود ضرر هم داره 🤔
منظور من بی ارزش بودن بخش ایکس باکس نبود ولی بعد از دون متریک هیچ کس انتظار نداشت ایکس باکس بتونه به موفقیت های الانش برسه و چه بخوایم چه نخوایم دلیل این موفقیت ها هم حمایت مایکروسافت است
اگه درمورد نسل ۸ این حرفو میزدی حرفت حق بود ولی الان دیگه نه تنها صدق نمیکنه بلکه چرت هم هست
ایکس باکس از خودش و بدون پول مادرش چه حرکتی زده به نظرت؟
بدون گیم پس و این استدیو هایی که خریده به نظرت سر پا میموند؟
ایکس باکس بخواد بدون پول مادرش حرکت کنه میشه همون xbox 2013
شرکت مادر کدومه عزیز اکس باکس بخش گیم‌مایکروسافت هست نه یه شرکت جدا من‌همین الان رو ویندوز نصف استفاده هام از app xbox هست 😐
تفکر شما کلا اوت هست عزیزم شما بهتره یکم‌راجب شرکت های که دارای اکوسیستم‌هستن تحقیق‌کنی ( مایکروسافت و اپل)
شرکت مادر پلی استیشن سونی هست
شرکت مادر ایفون اپل هست
ایکس باکس هم مایکروسافت
مادر یعنی خالق
:)) آره؟
عزیز شرکت مادر تو اکوسیستم ها بی معنی میشه
شاید واسه سونی کاربرد داشته باشه ولی واسه اپل و مایکروسافت بی معنی میشه چون ارتباط پیدا میکنه با دیگر محصولات در اصل
شرکت های نرمال میتونن واحد های جدا جدا باشن و به شرکت های کوچکتر تبدیل شن و هر کدوم جدا برای خود فعالیت کنن و هیچ ارتباط در مجصولاتشون نباشه
ولی در کمپانی دارای اکوسیستم بخش ها مثله زنجیر به هم متصل هستن و تاثیرات مستقیم رویه هم میزارن
به همین دلیل مایکروسافت نمیتونه کمپانی مادر اکس باکس باشه چرا اکس باکس تو دیگر محصولاتش دخالتی مستقیم داره و بخش گیمش رو تشکیل میده همینطور که بخش کلود گیمینگ اکس باکس متصل شده به بخش سرور های مایکروسافت و از اونا تغذیه میشه :))
خب که چی؟
مگه حق و باطل داریم یه جوری میگید انگار سونی فرشته ست مایکرو شیطان😂
واقعا یک سونی فن تمام معنایی
یعنی سونی یک روزی هم ورشکست بشه تو باز میای تو همین سایت فن بوی بازی درمیاری
سونی ۷۵ سالشه و مایکرو ۴۵ سال
زمانی که مایکرو تاسیس شد ارزشش یک هزارم سونی هم نبود ولی الان بیش از ده برابر سونی فقط ارزش شرکتشه
معلومه که مدیریت درست پشت مایکرو بوده که از یک هزارم سونی به ده برابر سونی رسیده سونی اگه مدیریت بهتر داشت الان مثل مایکرو خرپول بود و می تونست بره برای خودش ناشر بخره یا استودیوهای پرورشی رو ده برابر کنه
الان خود مایکرو از سال ۲۰۱۹ که یک تریلیون دلار شد در سال ۲۰۲۲ مبلغ ۲.۵ تریلون دلار رو رد کرده یعنی فقط تو سه سال با مدیریت درست نادلا ارزش شرکت دو و نیم برابر شده در حالیکه سونی فقط ۲۰ ملیارد تقریبا رشد داشته نه ۱.۵ تریلون
رقابت و رفاقت
یک گیمر واقعی درک می کنه که این دو چه الماسی هستن و بچگیه چند میلیون گیمرو ساختن بیاید برای همیشه حداقل تو این سایت سر این دوتا انقدر خودمون و درگیر نکنیم و از تلاشی که برای لذت بردن ما از گیم می کنن استفاده کنیم 💚❤💙
سونی : بازی های داستانی ، تکنفره ، متفاوت
ایکس باکس: بازی های شوتر ، سرکیس محور
داستانی و تک نفره چه فرق دارن متفاوت چیه
ایکس باکس: ریسینگ rpg شوتر شبیه سازی اکشن ادونچرای هلبلید پرفکت دارک ایندیانا جونز گیرز …
میتونم بپرسم دقیقا به جزء ایندیانا جونز و هلبلید و بازی Compulsion Games کدوم از بازی های مایکروسافت اکشن ادونچر بودن که میگید اکشن ادونچر ؟!!!!
دیگه همه میدونن تو اکشن ادونچر سونی دست بالاتر رو نسبت به رقیبش داره
ریسینگ و ارپیجی چیشد پس از ایکس باکس
Hellblade
Avowed
Starfield
Fable
و…..
اینا تکنفره و داستانی نیستن چین؟
راست میگی
ول کن طرف تو باغ نیست
سلطان اینا همشون خریداری شدن و خالقشون اکس باکس نبوده که داری روشون مانور میدی.
اکس فنا:دیس..سونی فنا:لایک
ایکس باکس شوتر و ار پی جی و سرویس محور
سونی داستانی تک نفره و سرویس محور
تا اونجایی که میدونم حتی ناتی داگ هم داره سرویس محور میسازه و سرویس محور همیشه بد نیست تا جایی که پی تو وین نباشه
تاثیرات مجازی شدن مدارس
“سونی در آن بازه زمانی در آسمان‌ها سیر میکرد، چرا که بر بازار تسلط کامل شاشت.”
اینو اصلاح کنید😐
از بین دوستانم تقریبا تمامشون در کنار پلی‌استیشن ۵ یه سری اس هم خریدن که این نشون میده ترکیب یه کنسول اقتصادی با سرویسی مثل گیم پس هم فرمولی بوده که جواب داده. در واقع بنظرم مایکروسافت یه جایی به این فکر کرده بوده که سری اس فقط یه پیشنهاد اقتصادی برای کسایی که بودجه‌ی کمی دارن نیست، بلکه پُلی هست برای این که کاربرهای پلی‌استیشن هم به پلتفرم ایکس‌باکس جذب بشن. در واقع نسل‌های قبل اینجوری بود که هرکس از بین ایکس‌باکس و پلی‌استیشن یکی رو انتخاب میکرد، اما نینتندو رو در هر صورت می‌خرید. الان سری اس شرایط مشابهی رو ایجاد کرده.
من به شخصه تنها دلیلی که برای خرید اکس باکس میبینم سری فورزا موتور اسپورت هست که با وجود برگشتن سری گرن توریسمو دیگه نیازی احساس نمیکنم😐👌🏻
تو استارفیلد بازی نکنی چیزی از ما کم نمیشه
البته نسخه دیجیتال ps5 قیمت یکسانی با سری اس(دلاری)داره و سخت افزار و کیفیت بهتری رو ارائه میده،اما در ایران از سری اکس هم گرون تره😐😂
نه عزیز، صد دلار گرون تره PS5 دیجیتال.
مایکروسافت نسل هشت که اصلا چیزی نداشت. خودش به حوزه گیمینگ کامل وارد نشده بود ولی نسل ۹ دیگه کم کم میخواد کلا تصاحب کنه 😂
خرید بتسدای ۸ استدیو دار، اکتیویژنی که ۶ ۷ تا استدیو داره همچنین خرید ۱۰ ۱۱ استدیوی مستقل مثل پلی گراند و نینجا و ابسیدین و … در کنار ۳۴۳ و کوالیشن و … نشون میده که دیگه رقیب کوچیکی برای سونی نیست. در واقع فقط بتسدا و اکتیویژن نیست بلکه استدیو های خریداری شده هم هست که پروژه های بزرگی مثل اوود هلبلید فیبل و … رو میسازن.
.
سونی هم استدیو های پر استعداد زیادی داره از جمله ناتی و سانتا و اینسامنیاک و گوریلا که بنظرم به ترتیب اهمیت والایی دارند.
.
ببینیم رقابت چطور خواهد بود.
من که میگم استارفیلد و فیبل مایکرو رقیب خیلی سرسختین.
از سونی چیزی نمیگم و منتظرم برای پروژه جدید سانتا و ناتی داگ.
همین ۲۰۲۲ یک رقابت تنگاتنگی داریم
به قول خودت ماکرو تو نسل هشت اصلا تو باغ نبود ولی الان به هر قیمتی میخواد پیشرفت کنه،و این باعث بهتر شدن کیفیت هردو میشه.
حرفی که چن روز قبل نوشتم درمورد last2وانحصاری های سونی که کیفیتیشون باعث شد مایکرو به فکر خرید بیفته آقای رنجبر هم نوشتن وکاملا درسته مخصوصاlast2بهترین بازی تاالان بدون ذره ای شک اونروز تعدادی از بچه ها بخاطر این حرف به من دیس دادن!( انحصاری‌های جذاب سونی، مایکروسافت را وادار به خرید استودیو و ساخت بازی‌های بیشتر کرد)…
داداش از نظر خود من و خیلیای دیگه هم لست ۲ بهترین گیما عمرشونه اما بهتره در مورد بهترین بازی بصورت فکت گونه حرف نزنیم چون بهترین بازی خیلی به سلیقه شخصی افراد مرتبطه و متغیره برای همین نمیشه قطعی حرف زد
منطقیه منطقیه
منطق تو مثل اینه که پرایس کلاف دیوتی بیاد توی فیفا هافبک وایسه
تبهکار :منطق من اینه برو دنبال گیمی باش که انتظارات رو مثل لست ۲بر آورده کنه ونوآوری از نظر گیم پلی گرافیک والی آخر داشته باشه عزیزانی همانند شما قبل از اینکه به ماهیت کامنت پی ببرند دیس میدن منطق شما همینه از منطق گفتین ادامه دادم خخخخ حرف من این بود مایکرو دید گیمهاش از هر نظر کم دارن به فکر خرید افتاد قبلا هم گفتم باز هم میگم……
میدونی من حرفمو قشنگ نزدم باید بهت میزدم
من لست رو هر دو سریش گیم زدم و بنظرم یکی از بازی های هست که هرکسی میپسندش و پیش من اونقد جذاب بود که حاضرم برای ۱۰۰۰ بار گیمش بزنم ولی شما ها همیشه سعی میکنین فن بازی در بیارین
فن بازی در نیارین هیشکی هیت نمی کنه تون!
نکته بعدی اینه که من نه فن PS ام نه فن ایکس باکس یه گیمرم به دنبال یه گیم خوب
در اخر هم همیشه میگم نمیشه یه گیم رو بگی بهترینه از نظر من همه گیما توس سبکشون عالین
منطقی تر هم بشه منطقت اینه که فروتنایت دیگه کراس اوور نزنه
امیدوارم همیشه در رقابت باشن و هرکدام باعث پیشرفت هم شوند
والا برای ایرانی جماعت رقیب معنا نداره یک دفعه صفر تا صد رو پر میکنن یا دشمنی یا دوست.همین بی رقیب بودن تو صنعت هامون بود که به اسم حمایت کلی تو پاچمون رفت و خواهد رفت.
اتفاقا هرچقدر رقابت بیشتر باشه کلی پیشرفت هم با خودش میاره اگه مایکرو تا نسل قبل فقط پول پای بازی های ایندی میداد این نسل داریم میبینیم که چقدر داره هزینه های هنگفتی رو انجام میده از اون طرف اگه می‌بینید سونی دسته انقلابی می‌سازد و کنسول بی صدا و کلی بازیAAAمیسازه فقط و فقط بخاطر رقابته اگه رقابت نباشه کل پول رو میزارن جیبشون و جاهای دیگه خرج میشه ولی چون رقابت وجود داره همیشه باید روی پلتفرمشون سرمایه گذاری بکنن تا رقیب ازشون جلو نزنه.
سلام
امیدوارم هرکسی از کنسولی که داره لذت ببره حالا چه ایکس باکس چه پلی استیشن واقعا فنبوی بودن را کنار بگذارید.
باید روی این مقاله بزید( جایی برای جنگ جهانی)
اقا دعوا نکنین با این کارا پولی به هیچ طرفی نمیرسه نه اون سونی پولدارتر و پرطرفدارتر میشه
نه ایکس باکس به یجایی میرسه
اینی که دودش میره توی چشمش خود ما هستیم پس دعوا رو کنار بزارید
بنظرم خیلی چیزا دخیله توی انتخاب یه کنسول
من الان بازی های انحصاری سونی و مایکرو رو دوست ندارم(واسه خودم حوصله سر برن)
ولی شاید یکی براش مهم باشه
از نظر سرویس هم که سونی یه قدم جلو افتاد ولی بازم امکانات و قیمت ایکس باکس خیلی بهتر و معقول تره
منم شاید یه سری اس خریدم😄
این حرف درسته که می گید: “سونی به حفظ و پیشرفت اکوسیستم خود فکر می‌کند، اما مایکروسافت قصد دارد اکوسیستم خود را گسترش دهد”
اما دقیقا همین جا سوال پیش میاد که تا کی سونی می تونه در کنار این هیولا (مایکروسافت) به بقا ادامه بده؟ بحث من در مورد سونی فعلی با تمام سیاست هاش هست
شما به تفاوت مایکروسافت و سونی اشاره کردی که درسته اما به نظر من این تفاوت در سطحی نیست که روی هم تاثیر جدی نذارن. برعکس برای همین مایکروسافت که خرید می کنه همه از سونی انتظار واکنش دارن. بعد سرویس گیم پس از سونی ما انتظار چیزی درخور داریم. شما این انتظار رو از نینتندو نداری, اون کلا جهانی دیگه ست
و در مورد بازی های سونی و اون بحث قصه که سونی چقدر قوی هست. به نظرم بخشی از هدف مایکروسافت قصه هست و احتمالا روزی به سطحی می رسه که شما الان توی ریسینگ شبیه ساز این دو شرکت می بینی. بازی ها در یک سطح و تصمیم گیری وابسته به عوامل دیگه میشه(البته این مثال من بهش ایراد وارده چون دنیا تفاوته بین یک بازی شبیه ساز تا قصه اما منظور من سطح و اندازه هست)
در انتها یک موردی که باقی می مونه شما در مقاله بهش اشاره کردید اینکه سونی شروع نسل هفت اشتباه کرد و یک بخش اون اشتباه (من میگم)قیمت بالای کنسول بود اما در ادامه مقاله به بحث قیمت و هزینه تمام شده کاربر اشاره نکردید در صورتی که یکی از جدی ترین عوامل برای کاربر هست و حداقل سونی فعلی در این رابطه حرفی برای گفتن نداره و این مسیری که طی می کنه می تونه باعث مشکلی جدی در آینده بشه
ممنون بابت مقاله تون :))
بعد سرویس گیم پس از سونی ما انتظار چیزی درخور داریم.
همینجا نشون دهنده اشتباه شماست هیچ psپلیری انتظار سرویسی عین گیم پس نداره از آقای کریمی بگیر تا خود من همگی انتظار داریم که بازی های ایندی روز عرضه قرار بگیرن و انحصاری های AAAبعد دوسال که فروش کردن بیان رو سرویس و سونی همین کارو هم حتی نسل پیش کرد گاد۴رو آورد niohو لست۲ و…بعد از فروششون رو سرویس اومدن این نسل باید گسترده تر باشه همین الآنم سهم گیم پس فقط ۶۰درصد از۴درصد بازار اروپا و آمریکاست!!!و تا بخواد پا بگیره کلی طول می‌کشه اتفاقا یک بحثی همینجا پیش میاد که اگه کالاف انحصاری نشه همین کژوال ها حاضر هستن ۱۸۰دلار بدن که بتونن کالاف رو برن و آنلاین بازی کنن؟یا ۱۳۰دلار میدنو یک پلاس میخرن با خود بازی اصلی رو؟
سونی آینده رو تو سرویس محور در کنار بازی سینگل پلیر میبینه.
با سرویس محور و خریدهای درون برنامه ای و بازی هایی که با پشتیبانی طولانی مثل gta onlineو destinyوسینگل پلیر هایی مثل mguاینده سونی تضمین شده است الان ساخت بازی مرد عنکبوتی اولش بود بزار قسمت دوم و بازی لوگان بیاد ببین سونی چطور به ساخت بازی های ابرقهرمانی با کیفیت ادامه میده و درآمدزایی میکنه.
بحث کیفیت هم هست مارول اونجرز شکست میخوره اسکوئر انیکس از فروش گاردین آف د گلکسی راضی نیست و این در صورتیه که رو همه پلتفرم ها منتشر شدن.
بخوایم درباره سیاست های این دو شرکت حرف بزنیم یک کتاب میشه ولی کاملا با هم فرق دارن جیم رایان تو صحبت هاش گفت همونطور که ما یک زمان انحصاری هامون رو برای هیچ پلتفرم دیگه ای پورت نمی‌کردیم گاد آف وار و…رو برای pcپورت کردیم و این برداشت رو میشه کرد که اگر تا ۲نسل دیگه سرویس های اشتراکی بخوان سهم بیشتری داشته باشن سونی هم به همون سمت میره و ضررو مایکروسافت متحمل میشه نه سونی چون اون دوره خاک خوردن سرویس بیشترش رو xboxتحمل کرده.
فعلا آره باید دید وقتی انحصاری های جدید و بزرگتر‌مثله استارفیلد و بازی های اکتی هم وارد گیم‌پس‌میشه چه انتظار هایی میره از سرویس سونی
ما یه زمان از آیفون سیاست های دسترسی و استورش هم‌خیلی انتظار ها نداشتیم ولی بعد پیشرفت اندروید و گوگل پلی دیدیم که درخاست ها زیاد شد و تغییر انجام
همین الآنم کلی بازی برای گیم پس اومده از گاردین بگیر تا هیلو و فورتزا که خودش سیستم سلره و کلی هم ایندی اومده اما هنوزم مردم دنبال سرویسی مشابه گیم پس رویpsنیستن.
سونی اگه بازی سرویس محور رو بیاره روی سرویسش و هر چند وقت یکبار براشون بخش داستانی و …در نظر بگیره دیگه چه نیازی داره بازی های سینگل پلیرش رو بیاره؟رو ایکس باکس الان پر از بازی سرویس محور و کوواپ همین کالاف هم سرویس محوره دو ساعت داستان هم می‌بندن تنگش.
صبر عزیز صبر هنوز تعداد AAA ها کم هست گیم پس بیشتر اینا جا داره
و اینکه شما یه زمان فکر نمیکردید همین سرویس رو معرفی کنه یا استدیو بخره یا بازی رو واسه پی سی پورت کنه سونی مجبور به تغییر روندش هست نه که دلش بخواد مجبور میشه تا الان ۲ بار این اتفاق افتاده تو بازه زمانی کمی باز هم خواهد افتاد
همچین شرکت هایی با همچین بودجه و سرمایه ای قابلیت تحمل ضرر بالا دارن
به همین دلیل وقتی یک نسل عقب بیوفتن به سرنوشت سگا دچار نمیشن
سونی قابلیت تحمل ضربات رو داره باید دید کی فشار زیاد میشه و از سیاست های همیشگیش عقب نشینی میکنه
تو این چند سال (۲ ۳ سال اخیر) سیاست های سونی به طرز عجیبی داره تغییر میکنه و این نشونه اینه که پشت صحنه زیر فشار زیادی هستن از طرفی نشون دهنده درست عمل کردن مایکرو تو این نسله
شرکتا ضرر رو ۳ ۴ سال جلوتر ما میبینن و این که وقتی سونی وارد بازار پی سی میشه و سرویس اشتراکی معرفی میکنه یعنی دیده عقب افتاده و داره درصدی از بازار رو از دست میده پس سونی فقط حفظ نمیکنه بلکه فعلا فقط قابلیت دفاع داره بل اجبار همونطور که اکس باکس تویه نسل ۸ بود
واقعا ازتون ممنونم اقای رنجبر مقاله کاملی بود